8月29日，茂名港集团工程管理部组织开展专业技能培训，本次培训邀请资深建设工程领域专业人士担任主讲，集团及下属企业工程项目共16名骨干参加学习。

此次培训，上午课程围绕"以‘法律+造价’的视角浅谈工程变更、索赔、签证、扣款的管控"展开，下午则聚焦"建设工程造价审核关键控制点及EPC/施工总承包等不同模式下的审核差异"。培训通过对比新、旧工程量清单的区别及调整内容，可知在项目实际管理上应关注的风险点、控制点在何处；也通过学习多个造价争议典型案例，对集团当前及未来开展的项目，对过程资料的核查核验、合同管理、成本管控上进行梳理、优化，同时加强了培训人员的法律意识。

接下来，集团将结合业务工作实际，陆续开展工程管理各项专业培训，以丰富职工的专业知识储备，为进一步推动集团高质量发展提供坚强有力的专业支撑。（通讯员：张凌钧）