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| 开展党史学习教育以来，茂名港集团机关各部室、下属企业紧紧围绕集团党委“学党史、悟思想、办实事、开新局”工作部署，立足岗位，主动作为，把党史学习教育转化为推动集团工作进展实实在在的新成效。
“坐商”转“行商”，担起业务“跑堂”
根据集团党委部署，结合集团上半年度经济分析会工作要求，集团商务部迅速转变工作思路，着眼当前港口行业实际，集团商务部人员走出办公室，当上了集团业务“跑堂”：深入集团下属中油王港公司、港口经营公司调研，找出影响目前港口经营业务业绩下滑根由，筹划业务提升对策；对茂名地区传统石油化工企业的业务模式、经营范围等情况进行分组调研，积极寻求市场契合点，并结合调研情况优化服务流程、提升服务质量。
为精准把握市场需求，提升拖轮服务质量，集团投资发展部、商务部和集团下属安通拖轮公司开展广泛市场调研。调研组对阳江港、深圳盐田港、福建宁德港的拖轮运营情况进行了实地调研。调研组深入了解各处拖轮生产作业情况；探讨了当前国内外拖轮的市场环境、拖轮新造情况以及拖轮构造设计的趋势，交流了茂名市各港区的拖轮配套及市场需求情况。通过“走出去”向市场求学，安通拖轮公司进一步了解市场需求，明晰了未来发展定位。
主动自查自检，争做企业安全生产“当家人”
今年以来，港口经营公司为确保装卸作业安全，在组织生产的同时，积极组织员工自查自检安全隐患。经自查，16吨门机经过十多年的使用，该门机变幅机构存在零配件耗损和老化的现象。
为免在作业中发生断齿造成重大机损事故，港口经营公司上下迅速行动，落实整改责任，积极查找相关资料及现场勘查测绘，确定更换零部件的参数，并与厂家进行沟通联系，实现了效果达标、成本节约的检修。 在积极消除安全生产隐患的同时，港口经营公司根据集团党委工作部署，积极落实环保整治要求，进行厂区污水处理池升级改造。目前，该污水处理池已完成升级改造。
临时党支部扎根项目结出累累硕果
集团党委积极探索“支部+项目”的模式，把党建引领贯通重点项目建设全过程，进一步推进了党建与工程项目深度融合。
目前，集团已成立4个项目临时党支部。各临时党支部积极组织劳动竞赛、项目大干第三季度等活动，充分发挥战斗堡垒作用，以“红色引擎”推动项目高效建设。其中：东区油品码头项目各分项工程取得显著成效，陆域管廊工程基本完工，码头沉箱开始安装，管架及水域横梁快速推进。东区化工码头项目港池疏浚及基槽挖泥基本完成；基床抛石累计完成设计总量的51%；沉箱预制累计完成设计总量的35%，沉箱安装累计完成设计总量的10%；箱内回填开始施工。东区化工仓储项目土石方累计完成设计总量的68%，挡土墙累计完成设计总量的52%，化工罐组基础、油品罐组基础、库区道路、地管、总变电所及消防控制室等分项工程正在同步实施。茂名港务中心项目目前地下室已施工完成，正式转战地面工程，首层主体工程正在施工。
（通讯员：潘缙玲、文守琼、陈国辉、傅坤亮） |
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