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把百年深水大港从蓝图搬到现实

——记茂名港集团“十三五”奋进足迹

2020-12-18

十三五期间,是茂名经济飞速发展的阶段,也是茂名港集团奋楫笃行,为茂名向海而兴提供强劲助力的关键时期。

在这五年里,茂名港集团硕果累累——资产规模超百亿元,累计融资超96亿元,为滨海新区基础设施建设提供资金保障,融资平台作用凸显;自建、参建省市重点项目超30个,推动博贺新港区东西防波堤、粤西LNG造陆、博贺湾大桥、供水工程等一批省市重点项目建成投用,为博贺新港区通用码头开港运营创造条件,充分发挥滨海新区项目建设主体作用。


防波堤大景图


一、加快省、市重点项目建成投用,助力茂名“向海而兴”

◆提高站位,主动融入茂名“向海而兴”发展大局。茂名港集团作为滨海新区建设的主要融资平台和港口建设营运主体,紧紧围绕市委、市政府和滨海新区党工委、管委会工作部署,坚持以项目建设为中心,积极谋划港口产业布局,精心组织系列攻坚活动,以时不待我的精神,奋力推进滨海新区及博贺新港区基础设施建设,为滨海新区向海而兴提供了强大助力。

茂名港集团党委积极探索,深入粤港澳大湾区、北部湾自贸区和海南自贸区进行市场调研,结合茂名地方产业和周边港口发展实际,坚持走“以深水大港为依托,以石化储运产业为支柱,扬长避短,走差异化发展”的道路,在博贺新港区科学规划建设以油品、气体为主的化工码头泊位33个,形成年吞吐能力1.5亿吨,配套布局油品化工库区储量达1000万立方米,全力打造南海能源新通道。


化工码头施工船只海上作业


◆主动作为,着力化解项目建设“难点”“堵点”。集团党委班子成员集体下沉项目建设一线,驻点项目现场,实行挂钩督战,通过加强各方沟通协调,有效打通项目建设过程中的“难点”“堵点”;各项目经理部实行挂图作战,明确目标节点,细分任务责任到人,项目管理人员以“5+2”“白+黑”的“钉钉子”精神,在“彩虹”“天鸽”等强台风轮番袭扰下,茂名港人日以继夜,不懈奋战,于2018年先后完成了东、西防波堤的建设;博贺湾大道、博贺湾大桥、污水处理厂、滨海新区供水工程和土地一级开发等一批省市重点项目纷纷建成投用,与广州港合资建设的博贺新港区通用码头于2019年3月22日开港运营,八百万茂名人民的百年大港梦终成现实。

粤西LNG造陆项目工程体量与东西防波堤相当,集团克服重重困难推动项目提前建成,奠定了茂名新能源石化产业基础;10万吨级成品油码头项目创造了仅用时101天获批岸线申请的记录;东区化工码头、东区化工仓储、茂名港务中心等项目开工建设;30万吨级原油码头项目作为茂名石化产业新的“大动脉”,进入实质性实施阶段。


粤西LNG造陆图


二、推动划转老国企扭亏为盈,完成国有资产保值增值任务

◆革除弊病,实现国有资产保值增值。2013年前后,茂名市港口经营公司和中油王港公司两家濒临破产的国有企业先后划转至茂名港集团。集团通过企业文化注入、人员机构改革、优化作业流程等一系列改革创新手段,积极革除经营旧习,重新激发企业活力。短短半年时间,两家码头公司先后迅速完成改革重组,经营业绩扭亏为盈,员工福利大幅度提升,队伍精神面貌焕然一新。几年来,两家公司累计清偿积欠十多年的2亿元历史债务,有效防范资产流失风险,圆满地完成了国有资产的保值增值的任务。

◆积极谋划,不断打破常规自我挖潜增效。自划转集团后,沉寂多年的港口经营公司优化、升级堆场布局,增加了8000平方米的堆场面积,货物堆放能力显著提升;新建钢结构仓库,拓展了固体化工货源,港口吞吐量连续多年达200万吨/年的产能极限峰值。两家码头公司经营业绩指标连年攀升,充分发挥茂名物流重要节点作用。

◆主动作为,主动“走出去”融入“双区”发展。在深入内部挖潜的同时,集团党委不断强化两个码头公司经营管理,依托茂名石化产业优势,加大与粤港澳大湾区、北部湾区企业合作,积极开展油品、钢材贸易业务,以“走出去”的姿态不断创收增效。“十三五”期间累计实现营业收入超60亿元,年均增长97%。


水域公共管廊桩基础


三、积极发挥融资平台作用,为新区建设筹融充裕资金

几年来,集团党委深入研究融资政策,充分把握国家金融政策机遇,积极谋求融资战略转变,保障资金需求,打破发展困局,实现了可持续发展。

◆艰难破冰,积极整合土地资源筹措发展资金。2014年,摆在新一届集团党委领导班子面前的是年收入不过5000万元,企业信用等级只有AA-的企业。茂名港集团党委针对集团起步阶段资产规模小、主营业务收入低及重点项目资金需求巨大等问题,积极整合盘活2743亩滩涂土地资产。通过抵押融资,滚动盘活集团资产,积极撬动博贺新港区重点项目建设,为滨海新区前期发展打下坚实基础。


化工仓储项目第一爆现场


◆勇开先河,提升信用等级实现融资模式转变。在抵押融资的基础上,依托良好的经营业绩,集团党委积极创新融资模式,采用信托、中票、企业债、公司债、超短融、股权基金等融资手段筹措资金。随着集团经营能力的稳步快速提升,集团信用等级提升至AA,集团财务人员奔走于全国各地金融机构,多方推动,成功发行了6亿元的企业债,开创了茂名国企融资先河;12亿元非上市企业公司债已获深交所批准,已成功发行两期共8亿元非公开发行公司债券,创茂名市有史以来债券发行利率新低;集团在建及拟建的8个项目已经进入国家重大项目库,成功争取了4.54亿元政府专项债。目前,集团累计融资超96亿元,强有力地保障了滨海新区重点项目资金需求。

◆深化改革,加快推进集团资产证券化进程。在积极进行金融创新的同时,集团根据国有资产管理要求不断深化企业改革,坚持“三重一大”原则,建立健全财务管理制度,以严密的管理制度、流程坚决防范金融风险,财务工作重点逐步转移到推进集团资产证券化进程,加快完善集团资产报告,引进优质券商机构开展IPO上市前辅导,力求在“十四五”期间完成上市前筹备工作,实现集团再一次跨越式发展。


鸟瞰茂名港务中心施工现场


四、营造风清气正干事环境,凝聚砥砺奋进港口力量

集团充分发挥党委的领导核心和政治核心作用,在“慎思、笃行、坚毅”的企业核心文化指引下,茂名港人着力营造风清气正的干事创业环境,凝心聚力、砥砺奋进,推动企业不断提质增效。

◆培育新时代劳模工匠。集团优秀青工在参加2018年全国交通技能大赛系列赛中成绩优异,其中1人荣获“全国交通技术能手”“南粤交通楷模”称号、2人荣获“广东省交通技术能手”称号。在砥砺奋进的氛围中,涌现了广东省优秀企业家、广东省“五一劳动奖章”获得者刘乃英,全国交通技术能手、广东省劳动模范孙星等一批优秀员工。

◆积极打造品牌文化活动。连续多年举办“茂名港男子篮球邀请赛”,搭建了行业良好交流平台;开展“健康文化月”等文体活动品牌,提升员工凝聚力。集团工会荣获“茂名市工会工作优秀单位”称号,集团财务部女职工荣获“茂名市巾帼文明岗”称号;集团团委成立青年志愿者服务队,助力双创工作,连续三年荣获“茂名市五四红旗团委”称号。集团凭借系列企业文化建设成果,先后获得“中国企业文化建设典范企业”“广东省先进集体”“广东省文明单位”“广东省优秀企业”等荣誉,被誉为茂名市属国有企业的标杆与典范。


茂名港集团全体员工合照


结语

结语回眸十三五,茂名港集团上下树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,勇于担当作为,以求真务实作风,坚持项目建设为中心,争当茂名向海而兴排头兵。

未来,茂名港集团将进一步发挥南中国深水大港优势,加快建设临港石化产业集群,为把茂名建设成为产业实力雄厚的现代化滨海城市,打造沿海经济带上的新增长极而不懈奋斗!

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